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紫房子——弘扬婚俗文化,创造品牌

来源:其他网络 时间:2007-09-16 10:39 我要投稿

“紫房子”是一家经营婚庆用品,以提供婚庆系列服务为主的综合性企业,婚纱摄影是我国婚俗礼仪行业中唯一的《中华老字号》。二十世纪三十年代初,它以引进西式婚礼文化、开婚庆新风之先而享誉国内。八十年代末, 又率先移风易俗倡导“中西合璧”式婚礼名扬海内外。如今,结婚到“紫房子”已成为新人佳偶的时尚追求。


  紫房子--弘扬婚俗文化,创造品牌
  一、紫房子的创办
  紫房子创始于1934年9月。原字号:“紫房子新婚用品服务社”。创始人郁炽昌先生生于1910年,他聪明能干、志向远大,一直以来便想创办一家新颖独特、引人驻足的店铺,24岁那年终于开办了这家专做结婚用品的喜事商店。
  开办至今,不少光顾过紫房子的客人会问,其名字中的含义代表什么,紫色为上代表赤诚热烈,紫气东来象征祥瑞成功;春是四季之首,春色满园,喜气洋洋,幽雅不俗;房子是婚姻的神圣殿堂,是爱的港湾、情的归宿,体现天地和谐。摄影师招聘而名字的由来是郁老借用南宋大儒朱熹“等闲识得东风面,万紫千红总是春”的诗句得来,其意则预示着自己选择的事业充满希望和生机,同时也寄托着新婚服务欢乐喜庆的气氛。
  1、发展初期的紫房子
  上世纪三十年代初,北京人结婚多数沿袭“长袍马褂、凤冠霞帔红盖头”式的清末婚俗,婚姻观念与形式不仅存在着诸多陋习, 费用之高也令一般百姓难以承受。勤思善学的郁老,在专注传统婚礼习俗的同时,细心观赏外国电影中的结婚画面和教堂举办婚礼时所拍摄的照片。悉心研究出一套文明时尚、体面省事、经济实惠的婚礼,这在当时可谓是前所未有的,因此很快名噪京城。当时的北平,新式结婚找喜铺,紫房子独此一家。连北平市民的结婚证书都规定在紫房子购买,此事为紫房子增色不少,也足见紫房子当年的声誉。
  此外,紫房子在创建初期,还曾为当时任冀察政务委员会委员长宋哲元先生的爱女与前国务总理贾德耀的儿子在中南海怀仁堂操办过结婚典礼;1936年, 孔子第77代嫡孙孔德成先生与前清礼部尚书孙家鼐的孙女孙琪芳小姐结婚时,其新郎的礼服、新娘的婚纱、头饰、各式鲜花、婚宴请帖等结婚用品,都是在紫房子订做、承办的;京剧名家叶盛兰、袁世海结婚时,用的也是紫房子提供的礼服、花车等新式用品……同时,郁老也借此机会扩大影响。可以说,紫房子在当时倡导的新式结婚仪式在三十年代的中后期基本定型,受到了很多名人、青年情侣及知识分子的喜爱。
  前教育总长李书华、北师大校长李蒸、时任北大文学院院长胡适、政界人士许修直、新闻界成舍我、金融界俞涵清等均为紫房子题词、颂词或纪念词。1939年在紫房子创办五周年之际,郁老还将这些墨宝整理成册,赠给顾客,与大家喜气共享,并总结从商得失,提出了紫房子的经营宗旨:“以义取利、服务群众”。
  此后,随着紫房子的社会知名度和业务量不断增长,招聘摄影师945年,紫房子开始扩大经营,增添了摄影部。并且聘请了当时着名的摄影师张景安先生担任摄影部经理。
  2、解放初期的紫房子
  解放后,随着消费市场的变化,郁老对紫房子的经营作了相应调整,转以“照相”为主。1951年8月定名“紫房子照相馆”。
  紫房子照相馆经营期间,也是备受各界名人、新人的关注。新中国首任外贸部部长叶季壮、前苏联大使罗申夫妇,蔡廷锴、蒋光鼐将军等政界要员都曾光顾紫房子。此外,田汉、老舍、常香玉、张君秋等文艺界人士也都以到紫房子照相为时尚。北京地铁工程设计图纸资料、北京人民艺术剧院的剧照,都是由紫房子负责拍照、放大、洗印。
  1956年,紫房子响应号召,参加公私合营。46岁的郁老作为私方经理,继续负责日常业务。1958年,市工商部门调整商业网点时,将紫房子照相馆与王府井北京照相馆合并。紫房子从此与社会告别。
  二、紫房子的重张与发展
  1、不得不提的‘三驾马车’
  1988年6月6日,在民政部和北京纺织工业总公司的鼎力支持下,紫房子枯木逢春。在这里,不得不提到的便是与紫房子有着不解之缘查季麒先生。在他5、6岁时曾在紫房子里扮演过穿西装、托长纱、撒花瓣的小傧相。他的哥哥、姐姐都是在紫房子结的婚。而他的好搭档曹苏林女士极富管理能力和开拓精神。正是以他俩为首的有心人想起了紫房子,从而拉开了筹办建国后“全国婚庆第一家”的序幕。摄影师招聘1990年6月“紫房子婚庆服饰店”喜迎重张。查季麒、曹苏林出任正、副总经理。年迈的郁老被聘为高级顾问,参与紫房子的重大决策。
  尘封三十年的紫房子重张了,但是时过境迁,要恢复婚庆服务谈何容易,一切都要从头开始。为了紫房子婚庆业务的恢复与快速发展,“三驾马车”提供了不可忽略的保障。这“三驾马车”分别是:业务部经理史建华。在紫房子筹建初期,曾向曹苏林提出紫房子要走“婚庆服务,结婚照相很重要!”的建议,他负责统一管理每场婚礼的招待工作,是位名副其实的后勤部长;婚庆部首任经理陆燕平。最早提出了紫房子“省钱、省力、高雅、隆重”的婚庆理念,她是前台实践“中西合璧”式婚礼的总策划、总导演;公关部经理杨易。他是位不知疲倦的宣传家,“紫房子现象”形成的社会效应,离不开她求真务实的努力。
  他们的默契协作,使新生的紫房子如一道绚丽的风景,向社会奉献出美的享受、爱的感动,以真挚的蕴涵成为新时代陶冶情操、温暖心智的课堂。正是这一代紫房子人演绎出了一幕幕爱之纽带、幸福之桥梁的精彩诗剧,才开创出紫房子的黄金岁月。
  2、婚庆扬名,服装上路
  “婚庆扬名,服装上路”是紫房子又一经营策略。目的是用婚庆服务打开市场,为服装服饰提供展现的平台。紫房子生产的时装,不仅在京城各大商厦设有专柜,还远销全国各地。特别是仪态万方的旗袍、清新脱俗的婚纱填补了当时国内市场的匮乏。
  1991年10月,在北京国际饭店举行的《全国七省市“紫房子杯”中老年时装表演邀请赛》上,极大地显示出新时代中老年人的人生价值,激发了紫房子“开创人生第二个春天”的进取精神。纺织部部长吴文英以及老一辈革命家王光美、杨成武、荣高棠等对表演效果竖指称赞。
  1992年11月26日,为纪念中日邦交正常化二十周年。中国服装协会、日本婚庆协会和紫房子在北京饭店联合举办了《桂由美婚礼文化表演》。全国妇联主席陈慕华、末代皇帝的嫡亲爱新觉罗­浦贞、耀邦的夫人李昭、李先念的夫人林佳楣、邓小平的女儿邓琳、爱国华人陈富美等知名女士参加了本次国际间婚礼文化的交流活动。
  此外, 紫房子还承办、协办过《北京奥运风采大奖赛》、《北京国际旅游文化节平安大街盛装行进表演》、《首届全国婚礼主持人大赛》、《首届全国婚庆博览会》等大型公益活动, 深受广大群众的热烈欢迎。
  2004年11月,紫房子整建制划归北京雪莲毛纺服装集团公司。2005年7月,雪莲集团遵照北京纺织控股有限责任公司的工作部署,开始对紫房子进行企业改制。改制后的紫房子遵循发展“中华老字号”的倡导,将民营资本引入紫房子,使其更加健康的成长,“紫房子”商号、商标也逐渐增添了其含金量。至此,紫房子步入了又一新的历史时期。
  三、改制后的紫房子
  1、紫房子的荣誉
  改制后的紫房子人特别爱护前辈留下的精神家园。为此,他们凭借自己的努力,取得了一系列辉煌的成绩。比如:2008年前夕,紫房子以国际化管理模式在全国率先创立出一套完整的婚庆服务标准化业务流程--婚礼信息化管理系统”。该系统集合中外婚礼中的时尚元素,用企业局域网络的形式推介给消费者,任其选择。公司总经理刘薇还被评为“中国婚庆行业十大杰出人物”;2009年2月,为响应十七大关于推动社会主义文化大发展大繁荣的部署,庆祝共和国成立六十周年。紫房子凝合汉、唐、明、清四大巅峰王朝的婚俗形式,提炼精髓、唾弃污浊,创作出三幕三场《喜庆中华》中国式婚礼的演绎文本。该表演项目拟将与“中西合璧”式婚礼模式一并参加紫房子非物质文化遗产的申报。
  梅开二度的紫房子凭借自己的努力,深深地赢得了百姓的赞赏。新人结婚首选紫房子正是出于对紫房子的信赖和忠诚。新华社、人民日报、中央电视台、港澳台等国内外上百家媒体也进行过大量报道。称紫房子是“中国改革开放的窗口”、“全国婚庆第一家”。
  2、紫房子的特色
  众所周知,婚庆行业的特点是规模小、投资少,简单雷同、极易模仿。摄影网许多公司甚至是一套桌椅、一部电话、一对夫妻就敢开张,形成无序竞争。面临严峻的考验,紫房子制定出三大特色措施:
  培训先行,素质取胜。通过网络、媒体以年薪制的形式向全国公开招聘“中华老字号”紫房子专业婚庆主持人,紫房子利用得天独厚的文化辐射组建起一支人才济济、强而有力的婚庆队伍;蓄实企业常备和预备两个人力资源库。管理上以提高员工综合素质作为企业的立足之本,加强定岗对口培训,利用培训等福利使企业长期拥有最优秀的员工、最稳定的团队。此外,还规定每年对员工进行不少于十次的素质培训,培训的课程包括:业务技巧、创意思维,市场动态、前景预测,临场互助、团队精神以及婚俗文化、品牌观念等专题讲座。
  凭借实力,特色取胜。领先的管理,成熟的品牌,丰沛的资源,广泛的美誉是紫房子得以长袖善舞的资本。为了能在竞争中脱颖而出鞭策员工与时俱进。从新确定氛围设计师(视觉、特效)与程序策划师(环节、对白)的主次关系;采取差异和错位的表演方式,一改婚庆背景及道具的固有常态,衔接爱情MV、婚礼电影、动漫成长史等前卫素材,把彰显传统与紧扣时尚巧妙融合;策划并制作出既走进百姓生活、又独具匠心的个人或集体婚礼盛宴。
  从头做起,文化取胜。随着改革的进程,我国正处于急剧变化的社会转型期,为把弘扬传统文化、建设和谐社会落实到实处,以“开放的紫房子”为舞台,以应用高科技为领衔,及时推出“我的婚礼我做主”的互动活动。目的是用紫房子婚俗文化的强势去赢得市场,通过灌输传统文化对当代年轻人的感召力,启发他们不要迷失文化的故乡;让每对新人都参与婚礼的策划过程,使他们真正成为婚礼上的主人,用紫房子健康向上的道德情操和艺术风尚,引导他们体验一次充满人文色彩的精神生活和一个饱含文化底蕴的婚俗品牌。
  众所周知,婚庆服务是一项没有质检标准又不可复制的工作,是一次没有事前彩排又要终身保真的实况转播;要求每个环节的每位员工时刻做到“认真”二字,不能出现半点差错。因此,始终强调:紫房子输出的是一支团队在一段时间内的整体服务,责任就是把婚礼不留遗憾地办好,圆新人一个毕生难忘的记忆,让醉心的紫房子依旧醉人心田。
  四、紫房子的未来
  荣誉,已是过去;谋划未来,才是发展的基石。为此,面对未来的前景,紫房子做出了四项规划:
  首先,利用《中华老字号》的优势,同步运作实体与虚拟的两种策略。恢复举办“鹊桥相会”等联谊活动和“紫房子照相馆”的专业擅长;向与结婚两个字有直接或间接关联的行业浸透,寻找新的消费亮点和焦点;拓展紫房子商号的实用空间和外延张力,使其良好的商誉和挖掘深度并行不悖,逐步成长为具有投资价值和发展潜力的品牌。
  其次,紫房子的徽标更应突出、广泛、贴切地运用于婚庆文书中。化妆网比如,企业形象、婚誓贺词、喜品定制等策划文案。呼唤人们一看到皇冠似的紫色司徽,就想到亲切典雅的紫房子。
  第三,适应市场需求,发挥品牌潜能。优秀的品牌效应是实施企业规划、实现企业目标的重要保证,为此拟定恢复生产紫房子时装、婚纱、室内布艺及全套床上用品,形成纺织系列与婚庆服务相互搭乘。此外,定期举办婚礼咨询、婚纱秀以及宣传婚俗文化、优生优育等社会活动,争创名利双收。
  第四,统筹安排,盘活两个市场。一方面利用投资与回报的二八理论,抓住高端市场,为特殊客户群体度身定制另类婚礼,用质的高度获取利的厚度。同时积极展开与各大酒店、影楼的协作,搭建平台、资源共享;另一方面保持传统本色,主动迎合大众消费,履行对百姓省钱省力的承诺,做到价格上可以优惠、品质上不能打折,高贵不贵、服务至上的理念,并跟随“拇指经济”的轨迹开通紫房子电子商务直通车,利用网络创造更大的生存空间。
  七十七年来紫房子始终是植根于民俗土壤,除旧革新,适时调整市场定位,的一支发展脉络清晰的队伍。未来,相信紫房子将把、文化、开放的三扇大门更好地敞开,与时代和社会共同拥有和成就紫房子,开创婚庆产业的大格局,摄影网推动婚俗文化的发展与繁荣。

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