教你更好的处理老板和员工的关系(九)
来源：其他网络 时间：2010-01-30 08:16
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第二十七招控制下属做事的结果，不控制下属做事的方法
领导者要控制下属做事的进程和结果，但不控制他做事的方法。如果下属思维定了型，那将是企业的一大灾难。香港何阳培训董事长何阳老师说：“我们要激发有创造力的东西，在领导上一定要合乎人性。鼓励下属提出自己的意见和建议，是对他们最大的尊重。”
香港何阳培训运营总监杨娜说：“有的领导者常常说，某个某个人不好管，其实，人家只是做事的方法和步调与你不一样罢了。你主张打高尔夫，他喜欢游泳；你喜欢听古典音乐，他喜欢听流行音乐。企业高级主管并不是老大，非要让底下人对你一呼百应。”
既然众口难调，那就不去调，定出一个总的目标，那就是“吃饱”，至于是吃面条还是吃包子，吃米饭还是喝粥，让下属们自行解决。
（未完待续）
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